Jaren geleden kwamen wij op basis van praktijkervaring tot een aantal noodzakelijke pijlers onder verander/scholingstrajecten. Inmiddels zijn we weer wat verder en wijzer geworden. De pijlers zoals we die nu kennen en met onze opdrachtgevers bespreken om tot invulling te komen zijn:
- Een helder beeld van de gewenste toekomst en het waarom (urgent/belangrijk) achter die gewenste toekomst, incl. passend gedrag; plan voor invoering
- De rol van de leiding
- Inspelen op de basisbehoeften (Ryan & Deci): autonomie, vakmanschap, verbinding, vernieuwing
- De inzet van Talenten, Sterke Punten en Passies van allen
- Passende opleiding en begeleiding
- Concrete en continue aandacht voor transfer, borgen en meten
N.B. de volgorde van de 6 is niet willekeurig. Deze hiërarchie is van belang. Wil je maximaal resultaat, dan dien je ze alle 6 in voldoende mate invulling te geven.